Die unterschiedlichen Analyseinstrumente basieren auf den drei Bausteinen des INSIGHTS MDI® Kompetenzmodells:
Verhalten - Persönliche Verhaltenspräferenzen (WIE)
Die INSIGHTS Potenzial-Analysen geben Ihnen Einblick in Ihr natürliches Verhalten (Basis-Stil) und zeigen, wie Sie sich in der beruflichen Rolle verhalten (adaptierter Stil). Mit diesem Wissen um die eigenen natürlichen Präferenzen kann sich jeder Mensch eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der er seine volle Leistungsfähigkeit ausschöpft.
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INSIGHTS Arbeitsstellen-Analyse
Ermittelt die verhaltensmäßigen Arbeitsstellen-Anforderungen (Soll-Profil) für Neubesetzungen oder zur Stressanalyse bei bestehenden Arbeitsplatz-Situationen.
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INSIGHTS Potenzial-Analyse - Manager-Mitarbeiter-Version (Grundversion)
Ermittelt das Potenzial von Mitarbeitern aus der Sicht der Führungskraft und des Geführten.
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INSIGHTS Potenzial-Analyse - Top-Manager-Version
Ermittelt das Potenzial von Führungskräften aus der Sicht des Führenden.
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INSIGHTS Potenzial-Analyse - Verkäuferversion
Ermittelt das Potenzial von Verkäufern, den Verkaufsstil und Verkaufsstrategien.
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INSIGHTS Potenzial-Analyse - Teamversion
Ermittelt die Teamrolle sowie die Arbeits-, Kommunikations- und Interaktionsstile.
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INSIGHTS Potenzial-Analyse - Kundenservice-Version
Ermittelt das Potenzial von Mitarbeitern bzw. Führungskräften aus dem Servicebereich.
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INSIGHTS Karriere-Check
Analysiert das persönliche Potenzial für Bewerber und Studenten.
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Motive - Persönliche Interessen, Einstellungen und Werte (WARUM)
Unsere oftmals verborgenen Wertvorstellungen und Motive bestimmen unser gesamtes Handeln:
MDI-PIW: Persönliche Interessen, Einstellungen und Werte
Sie lernen, Wertvorstellungen, Selbstbild und Handlungsmotive einzuschätzen und können damit Ihr Handeln bewusster steuern.
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MDI-Leadership-Check - Motive und Verhalten
Der MDI-Leadership-Check gibt ein ganzheitliches Feedback über die Leadership-Fähigkeit eines Teilnehmers. Er beinhaltet sowohl die Offenlegung von Motiven und Wertvorstellungen als auch der daraus resultierenden Verhaltenspräferenzen.
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Know-how - Persönliche Fertigkeiten und Kompetenzen (WAS)
Wie schnell Sie neue Kompetenzen entwickeln, hängt davon ab, in welchem Maße Sie Ihr Know-how und Ihre Erfahrungen aktivieren und weiter entwickeln. Diese Instrumente helfen Ihnen, vorhandene Fähigkeiten und Fertigkeiten zu erkennen und zu strukturieren:
MDI Verkaufs-Strategien-Indikator
Der Verkäufer erhält eine objektive Analyse seines Verständnisses für die sieben wichtigsten Verkaufsbereiche von der Akquisition bis hin zur Abschlussfähigkeit. Er kann damit vorhandene Schwachstellen beseitigen und die eigenen Stärken ausbauen.
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ASSESS® Kompetenz Check, in Vorbereitung
Die INSIGHTS MDI® Analysen sind in 12 Sprachen international verfügbar, darunter deutsch, englisch, französisch und italienisch. Das INSIGHTS MDI® - Netzwerk operiert in 16 Ländern erfolgreich mit insgesamt fünf Millionen Analysen weltweit. |